Q2信披差异里，藏着云集超越的秘密？(13)_：Q2信披差异里

本质上，它其实是一个2B气质更浓的公司。而且，从诞生时就开始构建这种能力，体量虽小，一起步，着眼的却是端到端的全栈化能力的打造。

它的声量虽远不如淘系、京东、拼多多，但在这个层面，夸克认为，云集有它非常开阔的视野。

这是我对云集下一个周期的价值判断。在肖尚略的口中，“会员电商“是公司的“中期愿景目标”。体会一下，似乎有画外音。

我认为，如果云集能突破巨头的铁幕封锁，下一轮周期，它的效应将会在更多的行业智能市场。就是说，目前的所谓“6朵云”，会变成社会层面的基础设施。这个愿景，在视野上，远超过会员电商的范畴。

其实，这种长远的图谋，其实也体现在云集的前端，就是会员制生成的环节。它里面的开放机制，丝毫不逊淘系，甚至更具前瞻。

比如说，店主是直达最小的社会角色颗粒单位。它意味着，整个商业参与的壁垒，会有被持续破除的可能。这是民主的商业组织形式。这个视角下的云集平台，开放机制与强大的解耦功能，丝毫不逊淘系。

Q2信披差异里，藏着云集超越的秘密？(13)