Q2信披差异里,藏着云集超越的秘密?(12)

这考验的其实是非常复杂的精细化运营能力,也是一种整体能力。没有这种能力,不要说整个体系,云集“商品云”服务模块都不可能生成,它的整个模式根本无法建构起来。

另一个“重”的环节,在于“物流云”,简单说是供应链。

云集仓配看去确实很轻。因为许多环节都是连接、嫁接、协同。仓配部分,几乎与所有主流第三方平台合作。通过区域品类仓路径精准调拨匹配。

但它的“重”恰恰就体现在如何高效地赋能供应商。许多环节在云集这里可能只要一键下单就可以完成,但背后有复杂的算法、计算、数据,提供精准预测与整个链条的协同。轻资产背后,是基于数据的“重决策”与“重赋能”。

这个维度下的云集,“云智能”平台的价值进一步凸显。

在这个基础上,我想说,云集表面看上去是一个会员电商平台,但视角集中在中后端,它更像一个云计算服务平台或者云智能服务平台。它真正的扮演的角色,其实是一个行业超级协同者,即将传统电商价值链多重壁垒破除,重构成标准化服务模块,俗称“6朵云”,然后集成、赋能给店主。

推荐阅读