业绩高增长之下,中国人寿透露“革故鼎新”之路:组织架构大调整,前台将建立三大中心

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业绩高增长之下,中国人寿透露“革故鼎新”之路:组织架构大调整,前台将建立三大中心

中国人寿在年初提出“重振”战略后,上半年实现良好开局,又在重振目标下开启了“革故鼎新”之路。

这一名为“鼎新工程”的改革,是对中国人寿未来变革转型进行全面规划。中国人寿董事长王滨称,通过“鼎新工程”,国寿将构建新的发展布局,提升价值创造能力;建立市场化投资管理体系,提升投资收益水平;强化科技驱动和运营支撑,提升公司整体效能;完善市场化激励约束和人才发展机制,增强队伍活力。

22日晚刚披露的半年报显示,中国人寿上半年交出了一个高增长的业绩单:净利润375.99亿,同比增长128.9%;总资产3.48万亿,较年初增长6.9%;保费收入3779.76亿,同比增长4.9%;新业务价值345.69亿元,同比增长22.7%,增速超预期,预计远高于其他上市险企;总投资收益达到889.23亿元,同比大幅提升68%;总投资收益率为5.77%,同比上升199个基点。

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