财报解读：云集Q2付费会员突破千万，会员电商的未来在供应链( 三 )_图1

图3/5

数据来源：云集财报

云集的“精选”策略和打造“爆款”的能力让其从“传统电商”丰富的SKU中突围。在这种模式加持下，云集“特卖”就能在极短时间内创造极高的脉冲式流量，以带动巨大的商品消费，促进GMV的增长。例如今年3月份，云集自有化妆品牌“素野”创下单品牌单日销售3亿元的纪录。会员们强大的购买力，暗示中国市场仍有巨大空间。

另外，今年5月份的云集四周年活动也为Q2的GMV加码。其中，周年活动首日成交额超过10.8亿，三天总成交额同比2018年增长70%。

增长数据背后，云集更追求长期健康稳定的增长。在补贴打擂的电商圈，云集创始人兼CEO肖尚略也强调，不会盲目参与618电商大战。电商的年中大促需要花费巨额补贴，带来的新用户质量却不符合云集标准，并且作为一个会员制电商，大量低质量用户的涌入对于云集运营和服务商资源是一种浪费。

类似516周年庆这种独家大促活动带来的强劲增长,充分显示了云集会员对于高性价比产品的购买欲与购买力,展现了会员电商的势能。