哔哩哔哩十年了，如何保障体验而实现盈利(12)_：哔哩哔哩十年了

直播业务上，b站日均观看直播用户目前为同类平台诸如虎牙、斗鱼的1/3左右，但b站用户贡献的流水仅为同类平台1/10左右。相比其他直播平台b在运营层面较为初级，还未引进工会、活动、抽奖等拉动流水方式。

此外，目前大会员权益比起主流视频网站仍较低，b站会员付费还有相当提升空间。b站给自己戴上了紧箍咒，我觉得还有用户习惯的问题。很多用户习惯b站没有广告、习惯了免费，所以相比其它视频网站b站arpu值很低。

时代在发展，b站也已经从之前小网站变成上市公司，除了情怀也需要盈利。用户在享受b站资源、服务的同时，也应该有些付出。b站自身的广告、直播和会员付费等业务运营较为初级，还需要改进，可以建立起有效的广告产品机能，寻找更合理的投放方式。作为一个成熟的商业公司做起事情也不能太畏手畏脚被早期的用户所裹挟，合理权衡商业模式和用户体验，使收入模式更加多元化。

对b站来说上市是起点，商业模型也处于初级阶段，商业化的实现还有很长的路要走。

另一方面也是b站的优势——对用户心理的把握能力。