吴声:预测未来容易被打脸,那我为何还要做( 六 )

预测未来不是一件容易的事情,那意义在哪?

吴声深知预测很容易被打脸且容易过时。但他认为,有些事情你是需要坚持持续去做的。

吴声庆幸的是,自己的团队除了勤奋外,跨界的研发、连接、思考以及研究体系,是比较成熟的。他希望团队沉淀出的数据能力、物种的样本能力和商业的案例能力所构成的方法论,能够越来越多地帮助到今天的商业公司去判断,什么是去伪存真。

而这个方法论本身也是一种赋能。“大部分创始人平时会很忙,忙着做用户增长,忙着拓展渠道,或者忙着融资。但是公司的战略是否做到有效的调整和平衡,是否找准了适合的赛道,都要有一个判断。我们希望能够成为协助他们做出正确判断的角色。”吴声说。

去年吴声和哈佛商业评论在“甦·盛典”中提出一个关键词:长期主义。他说我们要有足够的耐心去理解这些非常长期的商业变化。

“预测很新,打脸很多。”但吴声坚信,能给很多新经济的创始人和从业者,带来些许新的启发,才是每年预测最终的价值所在。

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