58同城内部信:提升运营效率,年前降级或请走10%副总裁( 三 )

未来的一段时间内,应该说各行各业都可能面临着增长放缓、获客更难的局面。在一个争夺存量的世界里,提升运营效率将变得前所未有的重要。我们在去年年底提出了“全员提效”,我看到很多部门都立下军令状,言出必行,要挑战各自的极限目标。确实,在当下的大环境里,如果我们每个人只是做到和过去一样好、一样努力的程度,已远远不够。唯有每个人、每个部门用更加创新的方法、更加“All in”的状态去奋斗,才能形成真正持续的动力。

2018年,我们提出的另外一个主题是“服务进阶”。我们今年要放在房产、招聘、二手车、生活服务的大行业环境里,来考虑我们存在的长远/终极价值。在58同城宣布BG事业群化后的两年里,我看到58同城各个BG的同学们在不断地、真正地深入行业,想客户所想、痛客户所痛,快速反应、成就客户。越是艰难的时候,就越是兑现使命的时候,也更是客户最需要真朋友的时候。

我们的服务,已经大踏步地向前迈进。我们在为客户提供培训服务的同时,也在培训客户的新员工。我们在开发各行业更加提效的SaaS工具;我们在把沟通方式,从只依赖电话联系,到越来越在线化、实时化和视频化;我们甚至在帮客户接管他们的客户服务。

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