如何选择合伙人?( 六 )

Q:创始人应该从哪里寻找技术合伙人?

A:创业者应该先从身边的技术朋友开始寻找,或者请他们帮助推荐,从经验来看Referal的质量是最高的。另外可以从大厂、头部创业公司寻找对创业有激情,有丰富实战经验的技术合伙人。

在大厂或头部创业公司担任过技术团队Leader的人,不仅会有良好的学业背景和技术背景,更重要的是他见过好的技术架构,做的产品经过大流量的考验,也有带团队的实际经验。根据自己项目所在的细分行业,可以到大公司去“挖人”;也可以参加高相关度的行业内活动,例如阿尔法公社定期举办的Alpha Founders Club,就有众多行业大咖,以及大厂及头部创业公司的高管和技术负责人一同参加。

Q:应该避免与什么样的人合伙?

1.会讲故事但执行力差。创始人寻找合伙人的目的就是分摊重要责任,一起让公司发展。可是,如果一个合伙人只会讲故事但能力有限,他很可能不能较好的撑起自己负责的那一块业务,对公司的发展是负面影响。

2.缺乏有效沟通能力。我们在如何解决合伙人之间的分歧部分,其实着重强调了“沟通”。因为在公司快速发展的过程中,管理层很可能会存在矛盾与分歧,合伙人如果缺乏沟通能力会让事情变得更加复杂和不可调节。

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