日韩半导体产业40年恩怨：美国摁住日本企业，三星迎来翻盘机会( 十 )_（本文首发腾讯科技

李健熙在父亲手下当了10年“隐形人”，现在他登台亮相，开始带领三星按自己编排好的计划，向日本半导体企业的领地进攻。

为了和日本对手竞争，李健熙在1993年对三星进行了大规模的组织改革，甚至喊出“除了老婆和孩子，什么都可以变”。在汉南洞99平方米的被称为“蚕室”的地下室里，李健熙存储有超过1万盘录像带，内容主要是世界一流企业的技术研发动向，其中，关于日本的内容占了相当大的比例。为研究日本对手，李健熙曾无数次看了45盘、每盘45分钟的关于日本的录像带。

对日本对手做出详尽透彻的研究后，李健熙找到了日本半导体业的“罩门”：盲目追求高成品率，导致成本高企。于是，围绕成品率，三星展开了精确攻击：

将研发聚焦于缩小DRAM芯片面积，规避成品率低的短板，三星512MB DRAM芯片面积大约是尔必达的77%，虽然尔必达的成品率为98%，比三星高15%，但三星依靠更小的芯片面积，却能比尔必达多切割130枚左右的芯片，意味着三星的成本比尔必达更低。

三星不在成品率上和日本半导体企业比高低，只要成品率达到80%左右，三星即启动量产计划，而日本半导体企业坚持将成品率提到成本更高的95%以上。