专访H连锁酒店夏青宁：万亿下沉市场的“新酒店运动”_衣食住行是最大的消费市场

衣食住行是最大的消费市场，其中“酒旅住宿”正在发生一轮涉及中国数百个城市、数万家酒店的结构性变革 —— 改造存量单体酒店。

什么是存量？如果说「新零售」改造了存量街边小店，「创新地产」改造了存量老厂房、客流稀少的商场和景区，那么酒店业正在制造「新酒店」。

它们不需要从零开始，只需要收编、品牌化“个体经营的”、“尚未连锁化的”小酒店；它们没有动辄几十万的加盟费，能够快速规模化，开店速度是传统酒店加盟的 40+ 倍。在此背后，则是产品、流量、商业模式的重整再造。

在传统标准连锁酒店无法触达的下沉市场，轻连锁酒店正在跑马圈地，数月间形成行业井喷。

其中，OYO 母公司估值已经逼近 100 亿美元，据官方数据，入华 22 个月 OYO 整合了 1 万多家酒店、54.6 万多间客房；轻住成立 8 个月，已经拿到 3 轮融资；H连锁酒店则含着金汤勺诞生，成立之初便得到了华住和 IDG 资本的数千万美元的 A 轮融资，8 个月来进驻 200+ 城市，签约上线 1300 多家酒店，在职员工数量从十几名增长到了 2000 名，其中店长 1400 名。