魅族黄章别墅像村支书家，似客家大家长，见马云开车千里不坐飞机( 六 )_8月28日

一位接触过黄章的投资人对AI财经社评价黄章，“做人比较简单，商业上比较单纯”。

环球企业家的一位女采访人员曾为了采访他，假扮魅族员工，混入魅族总部，把黄章堵在了办公室里。黄章并没有把她直接轰出去，简短的交谈中还表现出了善意和诚恳。但事后魅族媒介负责人就被李楠大骂一通。

“原罪最少的公司”

林一临进入魅族时，M8还没有上市，他是魅族MP3的粉丝。魅族的产品卖得很贵，同样是128MB，纽曼、爱国者才200多元，魅族卖到700元。但魅族依然还是一家南方小企业，整个公司除了产线工人，只有一百多人，因为MP3积累了一批忠实用户。

iPhone的起来，让黄章敏锐察觉到未来的MP3肯定会被手机干掉。尽管MP3行业已经发展到MP4，甚至还有MP5，而那些没有察觉到危险的MP3厂商，都在新的消费电子浪潮到来时被淘汰出局。

事后证明，魅族做手机是个惊险的行为。先行者往往要承受更大的压力，M8的麻烦事一大堆，出现了屏幕失灵、死机以及信号差等诸多问题。电话打过来，手机一直响，却没法接也没法挂。当时一个月卖出去上万台，50%都会送回来维修。销售经理抱怨，只要解决这个问题，销量就能涨20%。黄章干脆制定了一个政策，只要购买了M8，无论什么情况，都可以折价800元购买魅族的新机。