“健身要不要了解一下？”，中国健身产业走过的三十年(12)
如果在未来10年要追赶上美国，中国至少还要新增2.39亿健身会员，以及近23万家健身场馆。
而这，就是新健身产业参与者的机会。
新型健身房还能串联起一系列的消费行为。当这一基础设施成熟，其想象空间就不再局限于健身房本身。
健身房不仅能作为健身行业的通用产品容纳“人”与其中的“货”，还能串联起体育消费市场。那么当这个市场落地，“借壳”健身房完成自己的生意，就成为这个赛道玩家的新掘金方式之一。
这也是Keep、乐刻这些“互联网闯入者”所秉持的“平台”理念的价值。
如同新零售，马云曾表达过类似的理念。他说：
谁能掌握线下消费入口，谁就能掌握未来。
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