“健身要不要了解一下？”，中国健身产业走过的三十年( 九 )
在健身房的短暂发展史上，2015年是绕不开的年份。
为了解决传统健身房改造的市场痛点，原青鸟健身老总王锋在这一年建立了光猪圈。
作为曾经的传统健身房老板，王锋创立光猪圈的出发点，更多的考虑是如何在市场容量饱和的情况下，利用新技术帮助传统健身房降低成本，从而盈利。
这也体现在光猪圈输出的管理理念上。他一直在强调有好的设备还需要好的运营。为此还开设了专门的培训班和“一对一”咨询业务。
这一年还出现了纯线上的健身创业模式——Keep。
针对健身“小白”用户的时间、地点、金钱、人物四大痛点，Keep通过提供一款移动互联网APP，在任何时间、任何地点都能让用户根据视频引导运动起来。
作为一款纯互联网产品，高举免费大旗的Keep，一时间几无对手。
自2015年2月上线，Keep创下让互联网行业侧目的用户积累速度：最快时获取100万用户大概用了8天、获取1000万用了39天。
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