“健身要不要了解一下？”，中国健身产业走过的三十年( 八 )_：“健身要不要了解一下？”

这也开创了无人值守的健身舱先河。

紧随着，健身房新势力逐次爆发。

主打共享健身模式的美国ClassPass获得了包括Google在内的战略投资；全城热炼、小熊快跑、蜂狂运动等健身平台成为资本的宠儿。

这些新型健身业态打着“颠覆年卡、没有会籍顾问”的口号，试图给用户新的改变。

超级猩猩团队清晰认识到，无人舱并不是健身人群真正的需求，反而是按次付费和场地自选，更能解决用户的痛点。

创始人跳跳下决心带领团队艰难转型线上团操课的业务。

在她看来，与其花大力气做线下健身房的升级改造，不如直接以健身产业的“内容”来创业。她觉得类似团操这样的小项，应该有很大的生命力。

事实也如此。

在聚焦了课程设置和教练培训后，逐渐自成一体的超级猩猩，慢慢成为头部的团操模式健身连锁品牌。

而那些模仿ClassPass、用月卡模式串接起多个场地的健身平台，因低价模式触动了传统健身房行业的核心利益，受到传统健身房的阻力越来越大，最终都以失败告终。

“健身要不要了解一下？”，中国健身产业走过的三十年( 八 )