小米中国建材有靠山？混改＋联盟，竟如此高级( 二 )

2019-08-27

那就是转换定位，将国有企业从被混改者调整为股权多元化的投资者，通过参与产业链上下游和其他相关企业的改革，实现产业拓展的目标。

我们称这种模式为“联盟型混改”!

今天我们就来讨论这个话题，给大家一点儿操作指引。

1、什么是“联盟型混改”

先把定义讲明白。

这里的“联盟”，就是一群有共同产业目标的企业，在某种协议或者契约规定下，按一定规则行事，进而达成“集体行动，抱团发展”的战略目标。联盟的基础是协议，联盟的方式是合作，联盟的结果是共赢网络建立。

把混改和联盟结合在一起，就更有意思了。混改和股权多元化，本质是通过资本纽带，实现企业之间的股权联结，这个特点使得混改可以天然的成为建立和强化联盟的基本工具。

也就是说，一家企业可以通过参股等多种模式，和产业链或者产业周边的企业链接起来，建立更大的、更稳定的合作体系。

由于有资本的参与，借助于资本和治理的力量，这种联盟体系将比传统的协议联盟更加稳固，更有效率。

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