太保业绩会回应市场关切:会不会作为上海国企改革试点推行股权激励,高分红能否延续……( 四 )

寿险下一步:从“加减法”到“乘除法”

在寿险行业转型步入深水期的当口,刚刚经历管理层换帅的太保寿险,如何应对行业增长乏力的挑战,如何巩固公司前两年的改革成效,也是今天业绩会上,投资者和分析师关心的一个问题。

太保寿险总经理潘艳红表示,从去年开始,整个寿险行业进入一个发展新周期,即从原来高速发展转向高质量发展。对太保来说,就是正在推进的“转型2.0”。在这一轮转型中,太保寿险要从原来“以队伍快速增长为主要驱动因素”的发展模式,逐步转向“队伍量质并举、逐步打造以高质量队伍支撑的高质量”的发展模式。

她说,“从今年上半年指标来看,可能确实不是最亮眼,但是我们对公司未来的转型还是有充分信心的。”

信心主要来自于几个方面:一是,以价值可持续增长为核心的经营理念,在太保寿险已经得到长期坚守;二是,长期以来有一批能征善战、能打硬仗的干部队伍;三是,公司在上一轮转型中积累了相对成功的经验,全司上下对新一轮转型必要性有一致的认知:转型需要时间、需要定力、需要苦练内功、需要长期坚守。

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