映客(03700.HK)CEO奉佑生：留存和变现才是产品试金石( 十 )_：映客(03700.HK)CEO奉佑生：留存和变

比如游戏的研发周期更长，生命周期更短，需要不断去迭代付费点。相比而言，互动娱乐真的是一个很好的模式，上线一两个月就能定生死，能快速验证，灰度试错（产品推出之前先进行小范围的尝试，然后再慢慢放量），试验成功了生命周期就会很长，用户需求本质都不会有大的变化。

11. 格隆汇：映客旗下如今已有老年人社交平台老柚、声音社交不就、年轻人潮文化社交积目、海外社交产品YiAmar等，是否以“赛马”机制由各项目独立发展，待行业前景明朗时，再重点布局某一方向？

奉佑生：团队之间的赛马是会存在的，毕竟不同的团队能力一定会出现分化。

映客作为大后方，会给前端提供音视频产品研发能力、金融风控体系和主播运营体系，至于每一个小团队做什么地区、什么人群、怎么推广，这些都是自由竞争的。所有产品一定是在内部竞争和外部竞争中都能胜出，才有可能跑得出来。

对于成长得快的团队，我们会不断叠加资源；成长得慢的团队，是赛道的问题就换赛道，是团队的问题就换团队。

映客(03700.HK)CEO奉佑生：留存和变现才是产品试金石( 十 )