映客(03700.HK)CEO奉佑生:留存和变现才是产品试金石( 八 )

积目属于图片匹配的社交产品,商业模式可以对标国外的Tinder,依靠优质产品体验带来的会员付费盈利。第二点,积目的潮人用户群和映客的变现能力能够产生互补。积目这个团队之前是比较克制的,基本上没有做任何商业化的探索和变现,他会考虑先做口碑再做规模,但从我们的经验来看,口碑、规模和变现是完全不冲突的。

映客(03700.HK)CEO奉佑生:留存和变现才是产品试金石

7. 格隆汇:国内用户对于软件的付费习惯还未形成,这里面真的有空间吗?

奉佑生:积目在做的是年轻人的潮文化,潮流本身就是强变现的需求。潮流社区化也是正在发生的一个大趋势,你看“毒”这款产品,哪怕小到鞋子的潮文化,都能把影响力做得这么大,积目社区的潮文化可能的变现空间是非常大的。

8. 格隆汇:现在有声音质疑映客花8500万美金收购积目的价格过高,映客是如何看待这次收购的?与陌陌收购探探相比,这次收购是否划算?

奉佑生:其实从积目20多万日活的时候,我们就一直在关注,现在的规模和口碑也验证了我们对它的判断,但那时候初创团队没有任何出售意向。经历了长期紧密的沟通和谈判,终于以8500万美元成交,和我们的心理价位差不多,算是咬咬牙能接受。

推荐阅读