映客(03700.HK)CEO奉佑生:留存和变现才是产品试金石( 四 )

在新兴业务方面,公司会发挥音视频互动娱乐领域的核心能力,让映客之外的第二条、第三条增长曲线跑出来。现在我们同时孵化了七、八条产品线,因为规模还不大,刻意地没有公开,希望能给新产品一个保护期。其中有一些产品增长非常地快,比如2019年刚推出的语音社交不就、下沉市场中老年社交老柚。

在新技术方面,为了迎接5G时代,映客也在积极布局AR、人工智能、虚拟现实等技术,探索互动娱乐场景的新玩法和新应用,下一代技术的投入会涉及到很多的费用。

基于这样的原因,公司上半年产生了2754万元的微亏。

2. 格隆汇:与短视频、陌生人社交相比,直播行业的短板看起来似乎更明显,产品非标,边际成本过高,头部主播强势,映客未来的流量增长点和收益增长点在哪里?

奉佑生:这其实带给我们两个思考,一是怎么布局产品?映客是以强现金流的直播模型为发端,在不同垂直领域布局产品矩阵,其中也包括短视频的尝试,这些都属于陌生人社交产品。纯直播产品也有它的短板,长期留存比较差,用户规模的天花板很明显,所以不能再用单一产品的思路去经营了。

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