我从设计师到产品主管的过程中学到了10个明显的经验，爱设计，在线设计( 八 )_从个人贡献者到经理

你的北极星越清晰，当你找到正确的想法时，你就越清楚。

但要清楚地了解北极星需要工作。它需要向自己和其他人询问“为什么”这么多次。问“为什么”可能会非常不舒服，并且您可能认为理所当然的问题假设。当你没有答案时，你往往会感到无拘无束和无方向。

但是，获得这些答案，至少可以购买一段时间的答案，可以使其他一切变得更容易。

换句话说，我认为你必须看星星才能欣赏周围的事物。

在大战略由约翰·加迪斯，根据耶鲁大学的课程，教我如何平衡在我面前展现领袖的例子在历史背景是与刺猬狐狸。与此同时，狐狸可以在脑海中保留许多矛盾的想法，容易产生怀疑，反思和适应; 刺猬知道一件大事，可以将一切都与一个中心思想联系起来。两者都非常重要。

先从为什么由西蒙·斯涅克让我做标题所暗示的到底是什么。

8.你必须得到备份并告诉每个人你为什么要这么做

当我犯了一个错误时，我意识到我不仅对手头的失败产生了巨大的影响，而且我设定了一种运作方式，即我周围的人不可避免地会模仿和重复。如果我没有观察并从这些失败中吸取教训，并强调重复所述失败的成本，那么随着时间的推移，失败最终会重演。