我从设计师到产品主管的过程中学到了10个明显的经验，爱设计，在线设计( 五 )

2019-08-28

4.真正需要重复的重要事项，无论是重复还是重复

运送包含大量人员的产品是一项技能。当一些事情真的很重要时，我才知道它必须一次又一次地以与第一次（有时候是同一个人）相同的热情来说。如果你是一名高管，人们倾向于看你做的事情，但很少记住你说的是什么。重要的事情值得在向上，向下和向各个方向进行沟通，以避免对关键信息的稀释和误解。

对我来说， Jeff Bezos是关键消息编码+重复的终极大师。我甚至不是亚马逊的员工，但我确切地知道他对“第一天”和“顾客的痴迷”意味着什么。更好的是，我记得它。

我认为自己并没有真正学会如何有效地作为一名高管进行沟通，但我了解到沟通是你能做的最有利的事情之一。对于像我这样内向的人来说，这是最难以学习和学习的事情之一，但事后看来，也许是我最擅长的生活技能。

金字塔原理芭芭拉·明托教我如何要简练，层次分明，无论是在我的思想和我的沟通。

高增长手册由埃拉德吉尔教我在初创公司，以实施和系统化一大堆像这样的教训的方式。

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