Costco开业排长龙,但仓储式超市在中国真的过得好吗?( 二 )
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2015年以前的麦德龙一直被消费者视作是“现代化的批发市场”。
2010年前后电商零售席卷而来,实体零售遍地凋零,各大外资商超选择退出中国抑或被本土零售商收购。为了顶住这一轮洗牌,麦德龙和山姆纷纷寻求转型。
2015年后,麦德龙尝试拓展便利店品牌“合麦家”,在天猫国际和自营的网上商城试水线上业务,试图吸引除企业客户以外的个体消费者。会员制商场、食品配送、便利店和福利礼品这四大业务成了麦德龙从线上打通线上的策略。目前,麦德龙在中国58个城市开设了95家商场,门店面积多在1-2万平方米,其中44家位于华东。
尽管出手频频,麦德龙的转型仍无法兜住不断下坠的营收。
2018财年,麦德龙在华销售额为209亿元,然而,麦德龙在华业绩的巅峰却停在了2008年,营收高达5198亿元,从2014年开始麦德龙营收一路下滑。
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