Costco开业被“买崩”背后：有个不想赚钱的奇葩老板，还有一个神奇数字“14”( 八 )
外面开源，内部节流。包装不拆就上架，大箱大件卖，减少拆包成本；大量采购时议价，提高坪效，节约成本；几乎不为自己打广告，靠会员口碑获客，能省则省……这些都成为Costco敢于低价的资本。
价廉更要做到物美。
进销差减到最低的同时，Costco严把质量关。一旦供应商出现质量问题，至少3年都不会与其合作。
此外，Costco还成功掌握了一套“撩人大法”。
逛Costco的卖场，很多人的体验是充满乐趣，像是在逛游乐园。比如，商品不同的价格尾数隐含着不同的折扣信息，这些在店里不会有人告诉你，全凭“真爱”程度事先了解。
再比如卖场内的“寻宝”设置。Costco会不定期移动货品的位置，越是畅销的商品，越有可能在不显眼的地方，刺激顾客“寻宝”。
没有聒噪的推销员，一切发现都靠顾客自己体验，“自我探索”成了Costco主推的购物理念。实际上，当你在体验惊喜时，已经完全开启了无所顾忌的“买买买模式”了。
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