阿里两次战略注资宝宝树,只是为了母婴电商吗?( 四 )

作为“行业第一股”的宝宝树在并购和整合母婴产业链环节上也有一定优势 。 宝宝树旗下有宝宝树孕育App和宝宝树小时光两大核心产品 , 同时涵盖了一站式的综合社区服务平台、家庭记录和母婴电商等几个不同的产品定位 , 全方位覆盖泛母婴人群 。

这些条件都符合阿里本身的投资逻辑——阿里的投资通常都带有强化自身业务生态的战略目的 。 作为大股东 , 对宝宝树进行二次投资 , 显然并不是急于短期套现获利的财务投资逻辑 , 而是战略先行 , 在为阿里整个大生态寻找业务协同 。 宝宝树之于阿里 , 是家庭消费场景中的一个细分领域 , 是阿里服务年轻家庭群体生态闭环中的一块拼图 。

而在现阶段 , 从宝宝树的角度来说 , 也愿意与“电商”阿里谈合作、度蜜月 。

在与阿里战略合作之前 , 宝宝树已经布局了商品消费、知识付费、健康服务、社交电商等场景 , 主要收入来源包括广告、电商和知识付费 。 但在这几个方向中 , 垂直母婴电商并不是一门简单的生意:在零售的“人货场”上 , 宝宝树所擅长的是“人” , 由综合母婴社区切入供应链 , “货”和“场”上需要补的课还很多 。

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