市值三年蒸发700亿，创始人身家缩水50%，陷入转型瓶颈的华谊传承计划也受到影响( 三 )_：市值三年蒸发700亿

2015年以前的近10多年时间里，由于政策端对传媒行业融资、税惠方面均给予支持，大力推动产业发展，在时代红利、资源和资本的三重助力下，华谊兄弟逐渐成为国内极具规模的影视娱乐集团，也是目前国内唯一一家将影视娱乐、品牌授权与实景娱乐和互联网娱乐三大业务板块及产业投资实现有效整合的娱乐传媒企业。

也正是在2015年，作为影视娱乐行业中第一家拥抱资本市场的企业，华谊兄弟迎来了继上市之后的第二个高光时刻：市值超过800亿。随着个人财富的不断增长，华谊兄弟创始人之一的王中军也由于艺术情结而不断买买买。从公开信息看，仅2014年-2016年，王中军花在名画购置上的钱就已近8亿。“这些年我自己赚的钱几乎都买了艺术品。”在接受媒体采访时，王中军曾这样表示。

多重因素并现，影视巨人进入至暗时刻

分水岭出现在2016年。这一年起，华谊兄弟的净利润逐年消退，到2018年年末，净亏损已经达到10.93亿，扣非后的净亏损达到11.81亿，这个影视巨人也从曾经的高光期转而进入至暗时刻。

造成这种情况的原因是多方面的，首先是战略转型带来的“革了自己命”的后果。2013年，王中军提出“去电影单一化”，旗下业务逐渐划分为影视娱乐、互联网娱乐、品牌授权和实景娱乐四大板块。但对于以影视为主业的华谊兄弟来说，这种多元化战略最直接的后果就是稀释了影片储备，进而拖累了票房业绩：