怎么看瑞幸咖啡的小鹿茶“运营合伙人”，有戏么？( 二 )_：怎么看瑞幸咖啡的小鹿茶“运营合伙人

那么，曾声明100%直营、不接受任何形式加盟的瑞幸咖啡，此时抛出这个业务“举动”意味着什么？怎么看？有没有戏？

我们有三个观点。其一，连锁品牌“加盟”或“合伙”并不意外，咖啡巨头星巴克也是这么搞的。

远的不说，在行业内，瑞幸咖啡从一创立起就与之“较劲”的星巴克其实才是特许经营制度的高手。

起步于上世纪90年代，星巴克的特许经营业务形式包括业务联盟、国际零售店许可、直销合资等。比如，合资就是星巴克早年进军中国市场的主要方式。北京美大、台湾统一集团、香港美心分别代理星巴克在华北（京津地区）、华东和华南的业务。

星巴克这么做的原因，一方面是对中国市场的谨慎，同时，也受到当时市场政策限制。2005年，中国特许经营领域全面向外资开放后，星巴克陆续提高了合资公司的持股比例，并将特许经营权收回。

特许经营门店带给星巴克的收入主要来自商品和设备出售，以及特许权使用费等。2019年第二季报星巴克的财报显示，其特许经营门店收入为7.25亿美元，同比增长9.7%。

怎么看瑞幸咖啡的小鹿茶“运营合伙人”，有戏么？( 二 )