开门红，上海老客户多这些能助攻Costco扛住电商盒马、叮咚、天猫的围攻吗？( 二 )_：开门红

麦德龙刚刚在上海开业时面向单位用户，在一家外资公司工作的同学，和同事坐着公司的面包车去采购。东西都是大包装的，折合单价便宜了一大截，赫赫战果塞满了一车，大家最后下车是从车里爬出来的。

一样采用会员制，山姆会员店刚开时也挺红火的。我家办过一张卡，结果呢，一年内总共去过3次。它和Costco有不少相似之处：量贩、会员制年费200多元、追求一定的品质。但是本人体验为什么不怎么爱去？个人觉得有3个原因，跟付费买会员没多大关系。

首要的一条：去一次太费时间！第一次去，仅仅走马观花浏览自己需要的商品，纯自助了解没有咨询促销员，从进场到出场，花了2小时。东西重，一个人负责挑选得两个人一起上车下车运回家，乘以2就是4小时。加班狗伤不起啊。时间最宝贵，挥霍整段的时间无异于犯罪，为了便宜十几块几十块，搭上4小时，这笔账根本就不划算。最后一次，晚上让家属去买一箱每桶5升装的矿泉水，卖场行进一圈加上挑选，来回竟花了一个多小时。从此“拜拜”。

我现在的生活必需品采购模式是，两周左右去一次家乐福等大卖场，按手机上事先记下的采购清单到常去的货架扫货，加上卖场隔壁解决晚饭，不超过1.5小时。平时缺什么，去菜场顺便弯到隔壁的迪亚天天，5分钟内搞定。迪亚天天也用会员卡，不过不用付费。