“互联网智造”小熊电器:一个中国家电企业的“黑马”之路
核心提示:1984年,广东佛山顺德,中国白家电之乡。
文 | 朱琼华 1984年,广东佛山顺德,中国白家电之乡。 这个被吴晓波称为“企业元年”的年份,先后诞生了美的、容声等国产家电品牌。而在北方的青岛,张瑞敏用锤子砸掉了第一台不合格的海尔冰箱;南方的潘宁用锤子敲打出了中国第一台双门双温的冰箱。 自此,中国的家电企业走上了蓬勃发展的快车道。 2009年11月11日,彼时的淘宝商城试探着创办了第一个“购物狂欢节”。十年时间过去,“双十一”的销售额从0.5亿元以核裂变的速度增长至2135亿元。“全民电商”时代下,传统的国产家电企业面临着产品、渠道、营销、管理模式的多重考验。 2019年8月23日,“创意家电第一股”小熊电器正式登陆资本市场。和传统国产家电企业分销、加盟的模式不同,小熊电器开启了全新的中国“智造”模式。 小熊电器,一改传统制造业的产销链。它借助互联网,从消费端获得需求,实现批量定制,超越电商模式,实现了互联网智造之路。 与传统制造业相比,去掉中间分销商、去掉电商的中间环节,小熊实现了用户与制造业的最短链路。 小熊电器如同一匹黑马成功上市,开启了中国本土企业品牌突围,产业路链的突围。
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