今后两年内,家电企业会掀起一轮退群连锁卖场潮吗?

今后两年内,家电企业会掀起一轮退群连锁卖场潮吗?

每一次渠道退群热潮背后,对于家电企业来说,都是一次利益的再博弈和再分配。那么,今后两年内,家电企业会掀起一轮连锁卖场的退群大潮吗?笔者来看,可能性较大,因为家电零售渠道正在经历一轮新排位赛。

常伟||撰稿

对于国美、苏宁,以及大中、五星、永乐等全国性或区域性,手握千余家、百余家连锁卖场,这一实体店资源的零售商来说,这些大连锁卖场到底是“包袱”还是“财富”,是时候重视审视和思考了。

因为越来越多的家电企业,在这些全国性或区域性连锁卖场都面临着一个共同的挑战:店面越来越大、装修越来越豪华,但是进入连锁卖场购物的消费者,却是“只减不增”,大量的家电导购员们,不得不被逼着“走街发单页认筹”、“不只卖家电还要推销延保、理财甚至线上刷单”。

当家电企业在连锁卖场的“投入产出比”彻底失衡,比如投入连锁卖场30万的费用,一年下来只能卖掉100万的家电,赚来的钱还不够给连锁卖场支付进场费、展位费、装修及促销费,以及导购员工资提成等,对于国美、苏宁这些手握大量连锁卖场的零售商来说,其实体店的价值难道就是“产品展示、品牌推广”,以及可有可无的“用户体验”?

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