被Costco玩砸了的会员制( 五 )

“伪会员制”难续生命力

尽管很早就在天猫开了旗舰店铺 , 但Costco 一直没有真正进入到中国大陆的线下市场 , 而此次在上海开业的各种窘态 , 进一步印证了其对中国市场的陌生 。 这种陌生 , 还将持续对它的会员制生命力带来毁灭性的的打击 。

一方面 , 不少该商超在国外的高度体验性服务和商品 , 无法在中国大陆市场复制 。 比如加油站 , 在中国不可能拿到正规的营业执照 , 还有保健品 , 也面临严格的政策监管 , 很难以优势价格拿到中国的线下市场来卖 。

另一方面 , 该商超的电商基础非常薄弱 , 可以说几乎没有 。 基于线上线下的到家服务已经是中国市场的主流消费模式之一 , 如果不能提供这种服务 , 它就必然会失掉这部分重要收入 , 就算它想搞电商基础设施 , 短期内也不可能有明显起色 , 因为没有本土化经验 , 这其实是致命的 。

这意味着 , Costco的会员制生命力已经打了很大的折扣 。 仅仅靠门店的少数低价产品支撑 , 更会让其会员制不断沦为一个名义上的会费门槛 , 成为一个彻彻底底的“伪会员制” 。

推荐阅读