成立哈勃投资连投半导体企业华为果真玩起了VC？( 五 )_近期

华为第一个不投的，就是华为供应链企业。

2016年，一位华为日本研究所的日籍员工向任正非当面建议，认为非常有必要对日本当地手机屏幕供应商进行投资。而任正非的回答是这样的：

“我们原则上不对外进行投资，投资就意味着终身要购买她的东西，因为她是我的儿媳妇。我们现在就是见异思迁，今天这个好就买这个，明天那个好就买那个。当然我们也建立战略伙伴关系，希望你别落后了。只要你不落后，我就买你的，但你落后了，我就买别人的。我们主要关心所有的产品是世界上最好，而不是我儿媳妇生产的，我来组装。”

现在看来这一原则并非绝对。哈勃此次投资的杰华特和山东天岳，都位于华为供应链上。

另一个例外是软通技术，华为不仅投资了这家IT外包服务商，并且承诺了大笔订单，以及在价格、账期等方面给予优惠政策。

华为另一个不投的，是云服务领域。

2017年，华为轮值CEO徐直军在合作伙伴金蝶的用户大会上做主题演讲，首次公开提出“三不原则”，即不碰数据、不做应用、不做股权投资。徐直军解释不做股权投资的原因是，不去培养一帮“亲儿子”，不让亲儿子跟合作伙伴竞争，希望给所有合作伙伴提供一个开放、公平、平等的环境。“三不原则”之后也被任正非在签发给员工的126号文中重提。