原创<br> 互联网外衣下的“二房东”，Wework凭什么值470亿美金？( 七 )

2019-09-04

Wework能迅速扩张，和美国的环境分不开。

据Upwork发布的2018年美国自由职业者报告，美国有5670万自由职业者，占总劳动人口的三分之一。

但是，国内的自由职业者数量有限，又没有国外流行的聚会文化。个人对办公场所的需求不大。IWG就在财报中提到，它在中国的业绩没有达到期望。毕竟，如果对私密性要求不高，还不如选择到处都有门店的星巴克，需要饮品的时候再付费，方便且经济。

Wework在中国决胜的关键，不在于个人业务，在于企业服务。在共享经济领域，外企是不占优势的，比如优步就败给了滴滴。Wework也势必得和本土的强敌决一高下。精确满足各类企业的要求，保证持续不断的融资，持续提高运营效率的企业，才能最终胜出。

Wework的挑战还在后面。

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