融资2000万美元,她离职百度后瞄准90后宝妈做社交电商月流水过亿( 五 )

于是棒棒糖采取UGC内容社区模式 , 在棒棒糖上宝妈们可以分享宝宝穿搭、旅行攻略、推荐好物 。 UGC内容社群给棒棒糖带来了意外收获 。

入驻平台的妈妈用户输入了大量高质量干货 , 成为带动新手妈妈的KOL , 有很强的推爆款能力 。 这也成为棒棒糖谈海外品牌的筹码 , 田晓萌告诉小饭桌 , “海外品牌不是单纯带量就认你 , 更在意品牌和人群调性匹不匹配 , 能不能帮其触达目标人群和拔高品牌 。 ”

为了拿下更多海外品牌 , 棒棒糖会结合UGC社区的特性为品牌方提供营销方案 。 很多从未进入中国的海外品牌也成为棒棒糖的独家入驻方 , “60%的营收来自海外品牌 。 ”这也让棒棒糖供应链进一步打出差异化 。

在用户数量百万 , 月活几十万的情况下 , 棒棒糖就签下了差不多上千个海外头部品牌 , 月流水峰值曾达到2000万 。

寻找更大的流量容器

“但是从做电商角度来讲 , 棒棒糖容器太小了” , 棒棒糖封闭型的APP像商场一样 , 一但定调后很难扩容 。 但田晓萌的初衷是瞄准泛90后人群做分众电商 , 而非做垂直电商 。

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