瑞幸赋能,小鹿茶分拆圈地下沉市场( 四 )

“二季度我们在品牌上花了2.4亿元 , 三季度我们因为小鹿茶也会花钱 。 ”神州优车集团董事长、瑞幸咖啡的天使投资人陆正耀在财报中表示 , (瑞幸和小鹿茶)需要利用市场中的有利位置进一步提高知名度 , 扩大客户的规模 , 符合公司的战略 。

据财报显示 , 2019第二季度 , 由于推出了小鹿茶 , 进军茶饮市场 , 导致瑞幸的广告费用涨幅较大 , 该季度瑞幸的市场营销费用达到3.9亿元 , 同比大幅增长119.1% 。 另一方面 , 瑞幸在该季度的用户规模、人均购买商品数、单杯咖啡收入的数据均出现上涨 , 新客补贴、配送补贴的数据出现下降 。 为小鹿茶投入广告费用 , 瑞幸获得的回报颇丰 。

在2019年Q2的财报电话会议上 , 瑞幸咖啡CEO钱治亚将小鹿茶定位为“有利于提升客户留存率和单店收入”的存在 , 并表示 , 在其经营计划中 , 瑞幸咖啡还会继续在营销方面进行持续的投入 。

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从模式到IT能力 , 瑞幸赋能小鹿茶 , “轻终端”模式圈地下沉市场 。

近几年 , 茶饮市场呈现高速增长姿态 , 新入局玩家众多 , 这个市场还没有像星巴克一样的巨头 , 瑞幸用的0元加盟的模式推进市场 , 可能会引发新一轮洗牌 。

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