瑞幸赋能,小鹿茶分拆圈地下沉市场( 六 )

在经历了疯狂的增长后 , 不断有新的品牌进入和扩张 , 新茶饮在一线城市逐渐进入存量市场 。 茶饮品牌一方面需要突破打破茶饮边界扩展新品类 , 也在消费市场寻找新的增长点 。

业内人士分析称 , 在下沉市场中 , 瑞幸与奈雪、喜茶等一众新茶饮品牌都没有太高知名度 , 在这个市场中 , 作为新入局者 , 小鹿茶最明显优势有:线上流量和管理体系 。

流量方面 , 持续的广告投入让瑞幸的用户规模激增 , 数据显示 , 截止6月底 , 瑞幸咖啡累计交易用户规模2277.8万 , 较去年同期的291.8万大涨680.6% , 比3月底的1687.2万增加590.5万 。 用户规模的扩大 , 直接的好处就是人均营销成本的降低 , 获客成本下降 。 财报显示 , 瑞幸在2019年Q2的人均“新客补贴”为6.5元/人 , 低于过去几个季度的数据 。

管理模式和新技术方面 , 刘剑会上介绍 , 瑞幸所拥有应用在生产环节的AI图像识别技术、物联网化的生产设备会复制到小鹿茶门店上 , 包括瑞幸现有的一整套数字化运营系统 , 用以提升小鹿茶的管理效率和管控质量 。 瑞幸还会提供整套供应链能力的输出 , 现在覆盖全国的瑞幸咖啡 , 包括整体的供应商、仓储物流解决方案 , 都会复制到小鹿茶的门店运营管理的过程当中 。

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