总编时刻|对话鱼谷雅彦:如何助力资生堂走向下一个一百年

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总编时刻|对话鱼谷雅彦:如何助力资生堂走向下一个一百年

总编时刻丨对话鱼谷雅彦:如何助力资生堂走向下一个一百年

2014年,鱼谷雅彦“空降”资生堂,成为这家百年化妆品企业首位从外部录用的首席执行官。

彼时,外部评价这位CEO是“临危受命”。而这位跨界的高管在深入评估资生堂后决定大刀阔斧进行改革。2015 年,为了打造一个百年后仍然闪耀的企业,资生堂启动了中长期经营战略“VISION 2020 ”。

作为CEO,鱼谷雅彦在上任后常常会到中国,他甚至在上海设立了一个自己的办公室。他试图了解这里的变化和发展:过去三年,中国消费者为资生堂的业务贡献了60%以上的新增。2018年,中国的业务的增长超过了30%,业务量已超过美国,成为资生堂除了本土市场外最大的海外市场。而在这家公司日前发布的最新2019年上半年度财报,中国市场成了当季财报中最大亮点。上半年,中国市场销售额实现72亿元,为全球增速最快的市场。

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