总编时刻|对话鱼谷雅彦:如何助力资生堂走向下一个一百年( 四 )

杨宇东:和欧美韩国的化妆品品牌相比,日本公司是相对低调和谨慎一些的。资生堂近年来都比较活跃,包括与阿里巴巴都进行了合作。为什么在这个时间点选择去发力,推出这些合作和产品?

鱼谷雅彦:首先,我想改变这个看法,为成为一个国际化公司,日本公司可以主动和积极的,而非一味保守。 VISION 2020的第一阶段从2015年开始,将会在2020年实现VISION 2020。

第一阶段的重点是打好基础,解决多年来沉积的顽疾,为下一个阶段的发展做好充分准备。我们现在已经完成了第一阶段,所以将会更主动地发展业务,与深入理解消费者的零售商达成合作伙伴关系,例如您提到的阿里巴巴有庞大的消费者信息和数据。我们作为制造商与服务提供商,与其合作可以创造更大的价值,这也就是所谓战略合作伙伴关系。

杨宇东:今年四月中国政府降低了增值税的税率,大幅改善了外商在中国的营商环境,这对资生堂未来的发展有什么积极的变化么?

鱼谷雅彦:当听到中国政府将降低税率,我们立即决定尽全力回馈给中国的消费者。中国政府在推进全民健身,所以资生堂决定为体育赛事贡献自己的社会力量。我们有幸能够为WTA国际女子网球锦标赛提供冠名赞助,将于10月在深圳举办;还有11月在中国(重庆)举办的中国杯世界花样滑冰大奖赛。资生堂非常荣幸能与这两大体育赛事携手合作。

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