对话bilibili 陈睿：在中国太少企业把用户当一个平等的人(20)_作者：宋玮高洪浩编辑：宋玮来源：晚点

陈睿：我是一个在创业的“血性”方面比较弱的人。但我特别信知识，我认为创业者真正的勇气不是来自血气方刚，而是来自自己的知识。将帅无能累死三军。我对我的每一个决策都会翻来覆去的想。但它一定是我想了足够长时间之后，对手推了我最后一把。

《晚点》：如果对手不推你会怎样？

陈睿：我可能就未必在这时候做。我和王兴聊天，他提的问题会让我一愣一愣。王兴是一个特别有颠覆性思维的人。我是一个实用主义者，我没事不颠覆，我没事会做很多很多的思考准备，等着最后有人踢我一脚。

“只要用户站在B站这边，B站一定战无不胜。这是我的信仰。”

《晚点》：如何看「大力出奇迹」这个说法？

陈睿：头条系的产品就是大力出奇迹，但这类产品只有规模效应，没有网络效应。为什么快手直播的收入比抖音高那么多？因为快手用户和作者之间是有情感连接的。互联网是一个以用户价值为核心的产业，你会发现你赚的每一分钱都是用户价值的货币化，只不过这个用户价值到底是感官的价值、时间的价值、心智的价值，还是情感的价值。决定这个产品能走多远。