对话bilibili 陈睿:在中国太少企业把用户当一个平等的人(18)

B站增长的动力基本来自于,我希望B站很好的活下去。小国寡民是开心,但你是世外桃源也会被坚船利炮干掉。 很多人会觉得,你曾经很小体验很好,是不是永远不要长大,这个想法很幼稚。猫扑是什么下场。

《晚点》:你进入B站5年,B站最大的错过是什么?

陈睿:我们国产动画做晚了,如果我们早做一年,就不会有其他家;我们对直播也不够重视,B站是中国最大的游戏视频平台,为什么没做成中国最大的游戏直播平台?

《晚点》:对此有过什么反思?

陈睿:假如我不把那么多的精力花在那些鸡毛蒜皮的杂事上,假如我更多去投入战略的思考,去引入更优秀的人,可能结局会不一样。

《晚点》:在管理上如何改变?

陈睿:一是我对引入人和培养人仍然不够重视,第二,就是要更啰嗦和更会“忽悠”。 “忽悠能力”是CEO必须的能力,如果你不能把你公司的一些战略缩减为一句口号的话,它就没有办法传达到最基层的审核、客服、销售耳朵里去。

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