对话bilibili 陈睿:在中国太少企业把用户当一个平等的人(22)

《晚点》:但你提的核心战略,腾讯、字节,甚至乐视、暴风都提出过。

陈睿:老子说过一句话,他说对的东西看起来就应该是美的和简洁的。文章本天成,妙手偶得之。真正的战略就是你做到了它该做的样子。

《晚点》:B站的收入支柱是游戏,而且还是一款游戏,新的游戏怎么出来?还有没有新的增长引擎?

陈睿:B站主要收入是游戏、广告、直播付费、会员,后面三个随用户量增长而增长。游戏收入跟用户量不是正比,所以关键是供给要做好、产品线要做好。B站到了变现这个环节,反而是一个非常典型的互联网公司。

《晚点》:你觉得社区独立存在的规模天花板是多少?

陈睿:微信月活是11个亿,如果我按照B站这个模型设计社区,那它在中国可以装下5亿人。 B站有两个属性,第一个属性是视频,只要看视频的用户我们都能容纳;第二个属性是用户的兴趣爱好,只要你有兴趣爱好我们都能容纳,两个属性的交集就是我们的空间。

《晚点》:B站的终局是什么?

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