美团养战,阿里下棋(12)

重整人事外,王磊还对饿了么做了一个组织架构上的重大调整——在自营城市推行“城市经理制”。

改革前,交易和物流是两条纵向汇报线;改革后,交易和物流直接向城市经理汇报,各地城市辖区变成独立的业务单元。

旧体系的弊病很早就暴露出来。饿了么最早尝试众包,但觉得专送运力更好,就撤掉众包一门心思做专送,没想到美团后来上了众包,饿了么又回头跟进。战略反复种下了恶果,夏冬两季、下雨下雪,凡是订单高峰期,物流和交易之间的矛盾就格外突出,物流指责交易限流不及时,交易指责物流运力跟不上。

“2016年、2017年夏天特别明显。用户体验特别差,中午订的饭,晚上才送到,很多城市直接被美团翻盘了。”一位当时在职的饿了么前员工说。

据36氪了解,饿了么上一任团队早就想推动交易和物流合并,张旭豪也表示同意,但阻力太大,推了两年没推下去。多位饿了么内外部人士还认为,城市经理权力更大,反腐压力也越大。

而阿里空降的新领导没有包袱,态度强硬即可动刀。一位外卖相关行业的创业者告诉36氪,饿了么此前贪腐问题严重,许多城市小二不给钱不干活,或是和商家串通套补贴。“阿里接手后,风气好了很多,不过自上而下改变不是一两天。”他说。

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