智慧零售洞见:数字化、强链接、私域流量(13)

2014年开始我们从咨询公司转型成软件公司,通过软件给导购解决从总部到终端的执行问题。从导购员数量来看,我们这个APP的常登陆导购人数在260万以上,周活85%。

我们主要解决了几个问题,从导购业绩、日常巡店、员工成长、培训等各方面。在去年的时候,我们延展了一下我们整个业务范围,从总部到终端之后,延展了从导购到消费者这端的实景。

今天大家谈新零售、智慧零售,其实导购是做线上线下工作非常重要的一环。要想办法让他在时间、空间上给客人提供更多的服务,这才是打赢这场仗的关键点。我们新推出了一个产品,名字叫草动。

2019年可能很多企业都面临了线上流量贵、线下流量稀缺的问题,甚至上半年很多企业基本上就是业绩腰斩或下降百分之三四十,以前周末进店比较多,现在进店越来越少。这样的情况下发挥导购积极性,让他和消费者保持更好的沟通和联动在今天显得非常重要。

今天从电商角度看整个线上玩法,无非是我们把流量引进来做互动、留存,一部分流失走了,一部分成单了,成单的再次经营,帮我做品牌传播、社交裂变,基本是这样的平台玩法。在天猫、京东甚至在企业的公众号里,都是成立的。

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