智慧零售洞见：数字化、强链接、私域流量( 十 )_传统零售行业正在发生什么变化？门店如

首先给大家介绍一下上蔬永辉。上蔬永辉是商超行业的一家零售公司，股东背景比较强，有上海国盛集团、上海蔬菜集团、永辉超市、鼎晖投资、摩根斯坦利等。

目前公司规模不是非常大，截至2019年8月，上海有33家门店，覆盖12个地区，今年下半年会拓展到江浙沪。目前每家店每日客流2000+，日成交量5万多，去年全年营业额12个亿。

我们公司的整个信息化建设一共分为四大板块，第一是零售业务板块，第二是线上业务板块，第三是财务板块。刨去这三大板块业务的其他部分，我们统称经营管理业务板块，这是我今天想分享的主题内容。

我们原先使用的是永辉超市的系统，去年系统做独立运营，2018年6月份启动，7月正式着手，2019年7月，整个项目基本上线完成。这个项目的建设效果包括，消除了信息孤岛、让数据协同应用，把很多业务标准化、门户分类化，提升整体的管理能力，加快内部流程。

这个项目的第一个内容是开发平台，平台对我们来说是非常重要的。原先很多产品是独立的，比如会员系统、OA系统、供应商系统，每套系统主架构可能都不一样，每套系统都有自己的数据库，如果要数据交互都必须通过接口打通。这对业务人员、IT人员都是非常痛苦的事。

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