这个500万人口的东北小城：沃尔玛败走麦城，大润发带来新零售( 九 )_天下网商记者王诗琪8月的一天

齐齐哈尔历史图片

东三省是重工业重地，上世纪90年代末，受累于产能过剩、产业结构，东北经济严重受挫， GDP增速远低于长三角、珠三角地区。 2002年，黑龙江省城镇居民家庭平均每人每年消费性支出仅4462.1元，排在全国倒数第一。

但在这一背景下，以“日食”“折扣”“平价”为特色的大卖场反而勾起了东北人民的消费热情。

在东北站稳脚跟，是大润发打的第一仗。

杜玉俊当年20岁出头，在大润发培训完直接上岗，任课长，第一个任务就是龙沙店的开业。

“当时我们卖的啥？洗洁精， 1块钱一瓶，一天卖4万瓶！晚上12点组完货下班的时候，门口已经开始排队了。不夸张，排队准备买洗洁精的人都坐着小板凳等着，就这么火。 ”

当时开业前，杜玉俊心里正在打退堂鼓。大润发的培训太苦了，凌晨5点起床， 6点检查卫生， 6点半下楼跑步， 7点上卖场工作， 10点下班后回宿舍学习营运规范，直到到深夜一两点睡觉，还有考试，七天一小考、一个月一大考。

这个500万人口的东北小城：沃尔玛败走麦城，大润发带来新零售( 九 )