前阿里“定海神针”俞朝翎亲授:红利耗尽,如何维持企业增长?

科技频道提示您本文原始标题是:前阿里“定海神针”俞朝翎亲授:红利耗尽,如何维持企业增长? 来源:腾讯网

黑马智库,创业必读

加速课堂·组织管理

杀手锏:战略制定、目标管理

杀手锏指数:☆☆☆☆

可复制指数:☆☆☆☆

当风口退去、红利耗尽,如何维持增长成为企业面临的最大困惑。

面对时间窗口与试错空间双重收紧,创业者需要更快速、更精准地找到业绩、组织、战略、模式、市场等关键因素背后的重构逻辑、次序与方法。

而像亚马逊、星巴克、阿里巴巴等很多大企业都经历过这种“生死时刻”,他们能够创造新的增长曲线的原因,就在于拥有一套能够根据要素变化而做出反馈的增长体系,通过战略与组织上的有效调节,迅速摆脱僵局。

那么,创业者该如何打造一套属于自己的增长体系?

推荐阅读