微信流量战场：京东为何错失？拼多多如何奇袭？( 五 )_拼多多的崛起之路

“京东在微信的入口转化率没有想象中的高，内部计算过成本和所换得的GMV，价格是偏贵的。但资本市场对于京东是否有微信一级入口非常敏感，如果这个协议不续签会出很大问题。” 一位接近京东战略投资部人士对36氪说，“这与京东的底层认知有关，京东是零售基因的公司，原来对微信九宫格入口的认知是运营货架，而不是运营关系链，所以一开始才只是放了一个网页版，这是底层逻辑的区别。”

其实这正是战略投资的意义。当一家公司的基因并不在此，但这个方向会产生颠覆性威胁时，就应该通过战略投资来完善布局，可惜京东没有尽早布局这一点，否则这将对京东2018下半年的低谷期产生巨大拉升作用。

对于腾讯来说，这意味着庞大流量的损耗，如果自己的体系内没有公司能够承接住这一部分，那么要么流向淘宝，要么就浪费掉了。

另一层面原因是京东的战略选择，它不能把所有命脉都交给腾讯。在线上支付还未普及之前，京东率先投入巨资，让快递员人手一台POS机，京东也是当时上门刷卡支付最为便捷的电商公司。但线上支付的发展速度超乎想象，此时的京东进退两难，一方面已经投入很大资金在POS机上，不能说废就都废了；另一方面做线上支付也很花钱，首先就需要花巨资买支付牌照。