微信流量战场：京东为何错失？拼多多如何奇袭？( 六 )_拼多多的崛起之路

这导致京东自己的支付一直没做起来，刘强东非常后悔这一点。如今支付这一环节基本依靠腾讯，如果流量再依靠腾讯，那基本上京东就是在给腾讯打工了。但京东又的确很缺流量，所以京东从2015年开始启动“京X计划”，跟各家流量大户合作，包括今日头条、百度、奇虎360等等。

撇开这一层面问题不谈，京东在微信的入口不温不火，腾讯也意识到了，它不能只和京东合作，它需要一家能够“运营关系链”的公司。

拼多多的出现恰好填补了这个空白。创始人黄峥曾经做过游戏公司。更重要的是，拼多多的“拼团”正是腾讯需要的电商产品。阿里大聚划算事业部总经理家洛对拼购这件事情的总结非常到位，“拼”的概念其实十年前就有，但真实的拼团是指十人成团，不成团要退单。拼多多的拼更多是一种分享，十个人是这个价，一千人还是这个价，是拉动分享的概念，这就需要社交关系链作为土壤。

京东在今年终于反应过来，也要重点发力拼购市场。此前，京东商城CEO徐雷称，“微信市场是一个增速非常快的市场，拼购作为目前非常重要的载体之一，也承担了在微信市场里的探索，京东将打造更适合拼购和微信市场的供应链能力。”对于京东来说拼购的确是增量，但仍需要观察，因为拼多多成功的因素，并不是京东的强项。