华盖资本早期版块合伙人张生太:知识付费应该从流量思维转向用户思维( 二 )

同时,他指出,知识付费最大的挑战是知识创业者,依赖于内容的生产方,依赖于精英人群,但是精英人群的创作一定会被枯竭,会被时代淘汰。所以,要创造一种机制,让案例在学员案例当中进行自发式的增长,最终通过真正把知识变成人的连接,通过用户思维赋能,让用户以及所在的组织能够从中得到很好的价值,最后完成从知识付费到知识服务,再反过头来做流量的变现。

他认为,从这样的闭环来讲,坚持知识付费的用户思维,真正为用户创造价值。用会员制、社交化裂变、客户群细分、下沉市场,都可以做一些探索与尝试。

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以下为嘉宾演讲实录,猎云网整理删改:

张生太:大家好,我是华盖资本的张生太。我们在知识付费相关的项目方面,这些年做的投资主要有像十点读书,还有新知榜。另外,我们也在看2B领域和与少儿相关的项目,像酷学院,它是基于钉钉企业职场知识付费领域的。另外还有和少儿教育领域相关的,我们投过少年商学院与智诚教育。

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