华盖资本早期版块合伙人张生太:知识付费应该从流量思维转向用户思维( 五 )

最终回到我前面说的这个问题,怎么从流量思维切到做内容,最终是为用户创造价值,这是整个知识付费创业者们需要深度思考的问题,就是在线上增长红利结束的情况下,如何更深地做好针对用户服务,为用户创造新的价值,这样还能够有持续耕耘走出来的机会。

孟德洋(主持人):刚才听到大家提到知识付费、知识服务,还有教育,所以大家觉得目前知识服务、知识付费可预见的未来在哪儿,可以与哪些产业结合呢?

张生太:我去年年底看过一个项目,专门专注增长做的,从模式上把内容的体系化解决了,把课程做了一年,52周,每周有一个案例,面向增长。先做了内容体系化,紧接着做了社群的社交化的裂变模式,也是做一个系统生态圈,最后面做的是通过知识内容,通过两个创始人,再反向联合创始人所在的企业进行增长的赋能。

通过这个项目跟大家交流的是,一定要重视知识,包括投资人也一样,知识可以很快的传播、很大的影响力,能够慢慢把你与客户的关系,从甲乙方的关系变成老师与学生的关系,干这一件事情,他可以把精准的目标客户群进行识别

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