应对连锁药店客流下滑,马应龙欲打破网点束缚,以服务制胜( 三 )

尤其随着近段时间4+7带量采购扩面后,业界普遍认为,在带量采购全国铺开之后,催生全国药品市场的新低价或是超低价已是大概率事件,医药市场面临重塑,沈熠直言留给零售药店的时间也不多了。

而关于客流下滑应对,沈熠也结合企业的优势和定位,计划依托产业链的布局,探索新的运作模式。以下将截取沈熠与第一药店财智的对话,与大家分享他的思考,共克时艰。

第一药店财智:当前不少药店提出客流下滑已经成为他们最大的困惑了,马应龙大药房的情况如何?有什么解决方案呢?

沈熠:我们也遇到了同样的问题,目前我在思考的解决方案是从坐商向行商转变,未来形成社群营销模式,主动与顾客互动,而不是被动地等患者来找。

如果是等患者来找,已经是患者问题凸显亟需治疗的时候,但其实人的健康问题,在治疗之前是有一个干预养护的过程的,比如感冒前人的身体会出现咽痛、发热等问题。我们如果能够通过监测跟患者互动,前期就建议他们补充维生素c等,或者如果病情严重了直接建议患者到医院治疗。

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